投资策略


曼达林基金管理团队拥有长期投资管理经验,熟悉欧洲和中国资本市场,并且在中国及欧洲拥有广泛的商业网络和人脉资源,在两地都有很强的品牌知名度。


团队已经完成中欧之间文化磨合,掌握跨国企业管理和合作的精髓,自身就是中欧企业交流的桥梁,中欧团队成员在所有项目上都密切合作,利益高度一致,是能够完成具有独特增值服务的基础。


曼达林管理团队成员不仅出任已投资公司的董事会成员,也会与公司管理层紧密合作,在经营、财务及战略(尤其是国际化拓展)等各方面提供支持和帮助。包括:


向已投资企业推荐战略合作伙伴,与其共同分享成功经验并实现资源共享。特别是帮助欧洲企业进入或扩展中国市场,提供相关运营支持。

助已投资企业在中国和欧洲寻找合适的并购对象,并提供交易架构设计、谈判、财务、法律等方面的咨询服务。

协助已投资企业物色管理人员,并制定激励机制。

通过优化已投资企业的财务机制和治理结构,进一步提升企业业绩。

协助已投资企业在中国境内外资本市场进行融资。



曼达林基金提供的增值服务


实施收购和组建(“Buy&Build)策略

寻找多个收购目标,整合分散的市场

参与后续投资收购和战略性合并/分拆的谈判

协助安排债务融资和其他融资方式

在意大利,欧洲其他国家及中国共协助已投资公司完成36项收购

积极促进已投企业内生增长

寻找新建项目场地,联系海外合作伙伴以改进所投公司的技术,技能和产品种类(已完成4个新建项目)

为已投资公司介绍新的经销商,客户,招聘主要员工

在意大利,欧洲其他国家及中国共已协助参与建立5家合资公司



加强企业治理

曼达林成员或行业专家进入已投公司董事会

为管理岗位招聘资深人才

制定并实施管理层激励方案

推进不同文化团队间的沟通合作

改进企业运营体系

积极参与企业预算编制及运营业绩评估

制定固定投资计划,成本控制及强化资金管理功能

升级管理信息系统

优化资产负债表
与多家银行建立联系